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数字化赋能企业经营发展 ——公司加快推进公司电子招标平台应用

  • 分类:新闻中心
  • 作者:欧亿体育·(中国)有限公司
  • 来源:欧亿体育·(中国)有限公司
  • 发布时间:2023-06-08
  • 访问量:

【概要描述】   公司秉持集团“4321”经营思路,持续推进企业数字化转型,5月1日开始加快推进公司电子招标平台的应用,旨在为招标采购各参与主体提供更加高效、更加便捷、更加智能、更加安全的在线招采解决方案。5月以来,公司电子招标平台上线94个项目,共计124个标包,为54家招标单位、114家投标单位提供了电子招投标服务,服务省内外市投标单位95人次,其中外省投标单位72人次。



在全球数字化经济的大潮下,招标采购全流程电子化成为招标采购行业发展的必然趋势。全面推广电子招标投标,是落实国家“互联网+”行动,加快数字中国建设的重要内容,也是优化招标投标市场环境的内在要求。公司电子招标平台采用“全流程电子化”招标采购模式,从招标公告、文件发售、澄清答疑、递交投标文件到开标、唱标、评标等工作流程均可实现线上完成,为各地的投标人创造了公平的投标竞争环境,助力营商环境优化。



公司电子招标平台的推广发展,体现了公司以数字化赋能企业经营发展的理念,对促进公司提质增效具有积极作用。下一步,公司将继续贯彻落实集团“创新发展”的驱动目标,在持续推进电子招标平台更广泛应用的同时,着力电子招标平台、电子保证金系统、业务综合管理系统的进一步融合,加强系统中的数据对接,进一步完善业务内部审核管理,全方位实现全流程信息化。

数字化赋能企业经营发展 ——公司加快推进公司电子招标平台应用

【概要描述】   公司秉持集团“4321”经营思路,持续推进企业数字化转型,5月1日开始加快推进公司电子招标平台的应用,旨在为招标采购各参与主体提供更加高效、更加便捷、更加智能、更加安全的在线招采解决方案。5月以来,公司电子招标平台上线94个项目,共计124个标包,为54家招标单位、114家投标单位提供了电子招投标服务,服务省内外市投标单位95人次,其中外省投标单位72人次。



在全球数字化经济的大潮下,招标采购全流程电子化成为招标采购行业发展的必然趋势。全面推广电子招标投标,是落实国家“互联网+”行动,加快数字中国建设的重要内容,也是优化招标投标市场环境的内在要求。公司电子招标平台采用“全流程电子化”招标采购模式,从招标公告、文件发售、澄清答疑、递交投标文件到开标、唱标、评标等工作流程均可实现线上完成,为各地的投标人创造了公平的投标竞争环境,助力营商环境优化。



公司电子招标平台的推广发展,体现了公司以数字化赋能企业经营发展的理念,对促进公司提质增效具有积极作用。下一步,公司将继续贯彻落实集团“创新发展”的驱动目标,在持续推进电子招标平台更广泛应用的同时,着力电子招标平台、电子保证金系统、业务综合管理系统的进一步融合,加强系统中的数据对接,进一步完善业务内部审核管理,全方位实现全流程信息化。

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   公司秉持集团“4321”经营思路,持续推进企业数字化转型,5月1日开始加快推进公司电子招标平台的应用,旨在为招标采购各参与主体提供更加高效、更加便捷、更加智能、更加安全的在线招采解决方案。5月以来,公司电子招标平台上线94个项目,共计124个标包,为54家招标单位、114家投标单位提供了电子招投标服务,服务省内外市投标单位95人次,其中外省投标单位72人次。

在全球数字化经济的大潮下,招标采购全流程电子化成为招标采购行业发展的必然趋势。全面推广电子招标投标,是落实国家“互联网+”行动,加快数字中国建设的重要内容,也是优化招标投标市场环境的内在要求。公司电子招标平台采用“全流程电子化”招标采购模式,从招标公告、文件发售、澄清答疑、递交投标文件到开标、唱标、评标等工作流程均可实现线上完成,为各地的投标人创造了公平的投标竞争环境,助力营商环境优化。

公司电子招标平台的推广发展,体现了公司以数字化赋能企业经营发展的理念,对促进公司提质增效具有积极作用。下一步,公司将继续贯彻落实集团“创新发展”的驱动目标,在持续推进电子招标平台更广泛应用的同时,着力电子招标平台、电子保证金系统、业务综合管理系统的进一步融合,加强系统中的数据对接,进一步完善业务内部审核管理,全方位实现全流程信息化。

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